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* 来源: * 作者: * 发表时间: 2021-09-22 1:20:00 * 浏览: 0

商务调查8、劳动保护、劳动条件和职业危害防护:在平时劳动保护作为普通工作显得不十分重要,因此大多数企业会忽略此类条款但是有些特殊行业,比如有毒有害、高温高压这些行业,从事像机械类的、海上作业、航空等比较危险的职业,此类条款对于它们尤为重要。国家为了保护劳动者因此将其规定为劳动合同中必备条款。9、法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项:这就是我们经常所说的兜底条款,即国家在具体实施劳动法过程中还会出现新问题,再具体制订新的规定。gt,gt,gt,《关于如何订立劳动合同的问题》二、劳动合同中的可备条款在一份完整的劳动合同中,除了必须与其载明的必备条款之外,企业还可以在劳动合同上载明与劳动者约定的某些条款,这些条款是劳动者较为关心的事项。但是这些约定条款的缺少,并不影响劳动合同的成立。所以我们将这些条款称为劳动合同中的ldquo,可备条款。虽然要约定哪些可备条款是当事人双方协商决定,但是国家对与约定条款的内容有强制性、禁止性规定的,仍然应当遵守,不得违反法律、法规的规定。劳动合同中可以约定的可备条款主要有:1、试用期条款法律上对试用期条款的规定有:①劳动合同期限大于等于3个月小于1年(不含1年),试用期小于等于1个月;②劳动合同期限大于等于1年小于3年(不含3年),试用期小于等于2个月;③劳动合同期限大于等于3年(含3年),试用期小于等于6个月;④对于短期合同即以完成一定工作任务为期限的合同;劳动合同期限不满3个月的;非全日工(临时工)的是不得约定试用期的;⑤劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。2、服务期条款用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。

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对于不利于民营企业发展的法律、法规和规范性文件,意见认为应进行彻底清理在2018年底前,应及时废止或调整完善现行违背平等保护原则、不利于民营经济发展的法律法规和规范性文件,打破各种“卷帘门”、“玻璃门”、“旋转门”。《意见》要求进一步加强法律法规的备案审查,及时纠正与保护民营经济相违背的法律法规,积极为民营企业的发展提供平等的法律保护。。

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本试卷共分为选择题、填空题、论述题、计算题、作文题五大部分一、选择题(提示:每题5分,不定项选择)▌1、老板至少拥有多少股权,才享有重大事项一票否决权?A、10%C、51%B、34%D、67%▌2、以下哪些是老板常用的控制股东会的方法?A、委托持股B、一致行动人C、多层控股D、有限合伙持股平台▌3、股权激励有哪些效用?A、金色降落伞,促进老员工培养新员工B、金手铐,凝聚稳定团队C、金台阶,吸引高端新人才加盟团队D、以上都是▌4、制定股权激励方案前,最先需要确定的是什么?A、目的C、权利B、对象D、数量▌5、定数量有哪三种常见方法?A、加权评估法B、同行参照法C、激励需求倒推法D、以上都是▌6、分红多少谁说了算?A、公司B、51%以上的股东C、67%以上的股东D、全体股东▌7、给员工分红权谁说了算?A、公司B、51%以上的股东C、67%以上的股东D、全体股东▌8、期权和限制性股权有什么不同?A、出资时间不同B、登记时间不同C、限制性股权先给股权,如果不达标回收股权;期权是先给条件,达到条件后再给股权D、以上都是二、填空题(提示:每题5分)▌1、股东有哪四项主要权利:_________、_________、_________、_________。▌2、工龄、历史贡献应该和股权数量关联还是和价格关联?_____________。三、论述题(提示:每题5分)▌1、定激励对象时,如何平衡功臣、忠臣、能臣、忠臣?▌2、不同阶段如何实施股权激励?四、计算题▌1、老板废寝忘食,尽职尽责,终于联系到了一批意向客户,员工高兴地说接下来就交给他们去谈合作事宜。问:员工能谈成多少个项目?▌2、一个项目,10份合同,5方合作伙伴,要购置100台机器设备,要交代50名员工,老板每天都要催进度,事无巨细,亲历亲为。问:求该老板的心理阴影面积?五、作文题作为老板,你跟你的家人约了休假旅游,定好了机票酒店,这个时候客户通知你谈合作,员工喊你解决琐事,供应商要求你回来验货,员工办事都不尽心,只能自己回来一件一件处理。要求:请结合家人的抱怨、自己的感受深入思考,围绕ldquo,如何解放老板写一篇作文,题材不限,题目自拟。股权激励是一门艺术股权激励战略领袖营mdash,mdash,是一场以方案为中心的头脑风暴。1、以方案为核心?准备:学员将获得一套便于剖析自己企业情况的表格,围绕方案进行充分备,拟定意向方案;?制定:课堂上逐步推演,初步定制方案框架;小组研讨提升,量身制定股权激励方案;?落地:导师传授落地技巧,指导执行方案,保证方案落地实施。2、参加领袖营,您的收获?准备方案过程中:深入剖析企业、重新认识自我、理顺发展思路?制定方案过程中:理解激励原理、选择恰当模式、制定适合的方案?方案落地:导师传授落地要诀,突破激励难点、掌握落地技巧、律师指导规避法律风险3、课程主要内容Day1 方案导入模块:了解股权激励的理论以及具体的方法论▌第一天上午第一单元 股权激励战略总论重新认识股权股权激励的三重境界基于顶层设计的股权激励股权激励的实施时机选择与条件创造第二单元 十点因子定乾坤(上)定目的mdash,mdash,五大目的、九大误区、三大要点定对象mdash,mdash,激励四类对象、平衡四类对象、六大误区、十大标准定条件mdash,mdash,购买条件、行权条件、解锁条件定时间mdash,mdash,生效时间、出资时间、锁定时间▌第一天下午第二单元十点因子定乾坤(下)定来源mdash,mdash,股权激励四大来源及选择定数量mdash,mdash,定量的八大要素、定数量的模型、岗位调整与数量变化定权利mdash,mdash,图解期权、期股、限制性股票、股票增值权;3+1权利组合模式、3+1权利组合模式分析股权激励传统模式;分红权设计五大要点、增值权的应用技巧、表决权的应用技巧;期权原理与期权操作的四大要点;各种权利如何选择应用定价格mdash,mdash,股权激励员工是否应该花钱购买?分红权到底要不要花钱买?送股四大策略:送对人、送得有价值、送得有效果、送得不后悔;股权融资常用估值六法、股权激励估值五妙法;定价格的两大调整要素,两大误区、两大要点定平台mdash,mdash,股散权聚、三种持股方式选择、股散权聚的五大策略、有限合伙持股平台的操作秘密、股权结构设计定退出mdash,mdash,十种情形、三大方式、五种价格、八大要点▌第一天晚上?答疑?巨额股权礼包缘何遭到拒绝案例讲解?制定各自方案初稿Day2 方案完善模块:了解股权激励的重点与难点,掌握实操的要点▌第二天上午第三单元股权激励落地实施准备工作尽职调查(自我分析)方案设计方案执行方案跟踪与调查落地实施应当注意的事项第四单元不同阶段如何实施股权激励?初创期企业如何通过股权激励渡过生存期快速发展?成长期企业如何通过股权激励迅速扩张规模达到成熟?成熟期企业如何通过股权激励不断壮大,避免衰退?衰退期企业如何通过股权激励实现转型与再生?▌第二天下午第五单元股权激励的七大玩法如何用股权招人如何用股权留人、约束离职者如何用股权提升业绩如何用股权绑定上下游如何用股权释兵权如何用股权促进家族企业改革,实现企业传承如何用股权平衡经营合伙人与非经营合伙的利益关系第六单元典型行业股权激励连锁企业如何实施股权激励?互联网企业、高科技企业如何实施股权激励?▌第二天晚上?组员互相讨论方案?助教和导师进行指导完善方案?推荐优秀方案?小组讨论案例分析Day3 落地指导与方案点评:掌握实施股权激励的要点与节奏▌第三天上午第七单元 股权激励落地实施难点及突破员工不买股权,怎么办?mdash,mdash,让员工抢购股权的十二字秘诀员工没钱买股权,怎么办?mdash,mdash,三招八式解决资金问题员工成股东,管不了,怎么办?mdash,mdash,明确公司治理结构与组织构架员工躺在股权上睡觉,怎么办?mdash,mdash,预防解决员工享福问题员工不相信财务数据,怎么办?五招增强财务公信力员工不相信方案,怎么办?mdash,mdash,四大机制确保员工利益,提升员工信任度拿了股权,还是没有老板立场,怎么办?mdash,mdash,五招增强员工股东身份认同给了股权,员工不努力,怎么办?mdash,mdash,提升业绩五步激励法第八单元股权激励法律风险管理股权激励十大纠纷股权激励法律风险管理七大要点拟IPO企业实施股权激励合规要诀新三板挂牌企业实施股权激励合规要诀第九单元股权激励成败关键因素分析课堂讨论与点评巨额股权激励缘何失败成功案例总结股权激励成功的要素▌第三天下午?股权激励方案点评?课程总结4、报名信息▌报名方式:将ldquo,您的姓名+手机号+股权激励战略领袖营短信报名:发送至ldquo,18659239920(联系人,刘芳)微信报名:发送至ldquo,法律服务微信公众号您也可以点击「股权激励战略领袖营」马上付费报名~▌课程价格:课程价值:28800元/人,优惠价:19800元/人会员或者尚圭律所客户:15800元/人▌时间:2017/7/28-2017/7/30▌地址:厦门佰翔软件园酒店网易会议厅关注ldquo,法律服务微信公众号报名吧。

1、以方案为核心?准备:学员将获得一套便于剖析自己企业情况的表格,围绕方案进行充分备,拟定意向方案;?制定:课堂上逐步推演,初步定制方案框架;小组研讨提升,量身制定股权激励方案;?落地:导师传授落地技巧,指导执行方案,保证方案落地实施2、参加领袖营,您的收获?准备方案过程中:深入剖析企业、重新认识自我、理顺发展思路?制定方案过程中:理解激励原理、选择恰当模式、制定适合的方案?方案落地:导师传授落地要诀,突破激励难点、掌握落地技巧、律师指导规避法律风险3、课程主要内容Day1 方案导入模块:了解股权激励的理论以及具体的方法论▌第一天上午第一单元 股权激励战略总论重新认识股权股权激励的三重境界基于顶层设计的股权激励股权激励的实施时机选择与条件创造第二单元 十点因子定乾坤(上)定目的mdash,mdash,五大目的、九大误区、三大要点定对象mdash,mdash,激励四类对象、平衡四类对象、六大误区、十大标准定条件mdash,mdash,购买条件、行权条件、解锁条件定时间mdash,mdash,生效时间、出资时间、锁定时间▌第一天下午第二单元十点因子定乾坤(下)定来源mdash,mdash,股权激励四大来源及选择定数量mdash,mdash,定量的八大要素、定数量的模型、岗位调整与数量变化定权利mdash,mdash,图解期权、期股、限制性股票、股票增值权;3+1权利组合模式、3+1权利组合模式分析股权激励传统模式;分红权设计五大要点、增值权的应用技巧、表决权的应用技巧;期权原理与期权操作的四大要点;各种权利如何选择应用定价格mdash,mdash,股权激励员工是否应该花钱购买?分红权到底要不要花钱买?送股四大策略:送对人、送得有价值、送得有效果、送得不后悔;股权融资常用估值六法、股权激励估值五妙法;定价格的两大调整要素,两大误区、两大要点定平台mdash,mdash,股散权聚、三种持股方式选择、股散权聚的五大策略、有限合伙持股平台的操作秘密、股权结构设计定退出mdash,mdash,十种情形、三大方式、五种价格、八大要点▌第一天晚上?答疑?巨额股权礼包缘何遭到拒绝案例讲解?制定各自方案初稿Day2 方案完善模块:了解股权激励的重点与难点,掌握实操的要点▌第二天上午第三单元股权激励落地实施准备工作尽职调查(自我分析)方案设计方案执行方案跟踪与调查落地实施应当注意的事项第四单元不同阶段如何实施股权激励?初创期企业如何通过股权激励渡过生存期快速发展?成长期企业如何通过股权激励迅速扩张规模达到成熟?成熟期企业如何通过股权激励不断壮大,避免衰退?衰退期企业如何通过股权激励实现转型与再生?▌第二天下午第五单元股权激励的七大玩法如何用股权招人如何用股权留人、约束离职者如何用股权提升业绩如何用股权绑定上下游如何用股权释兵权如何用股权促进家族企业改革,实现企业传承如何用股权平衡经营合伙人与非经营合伙的利益关系第六单元典型行业股权激励连锁企业如何实施股权激励?互联网企业、高科技企业如何实施股权激励?▌第二天晚上?组员互相讨论方案?助教和导师进行指导完善方案?推荐优秀方案?小组讨论案例分析Day3 落地指导与方案点评:掌握实施股权激励的要点与节奏▌第三天上午第七单元 股权激励落地实施难点及突破员工不买股权,怎么办?mdash,mdash,让员工抢购股权的十二字秘诀员工没钱买股权,怎么办?mdash,mdash,三招八式解决资金问题员工成股东,管不了,怎么办?mdash,mdash,明确公司治理结构与组织构架员工躺在股权上睡觉,怎么办?mdash,mdash,预防解决员工享福问题员工不相信财务数据,怎么办?五招增强财务公信力员工不相信方案,怎么办?mdash,mdash,四大机制确保员工利益,提升员工信任度拿了股权,还是没有老板立场,怎么办?mdash,mdash,五招增强员工股东身份认同给了股权,员工不努力,怎么办?mdash,mdash,提升业绩五步激励法第八单元股权激励法律风险管理股权激励十大纠纷股权激励法律风险管理七大要点拟IPO企业实施股权激励合规要诀新三板挂牌企业实施股权激励合规要诀第九单元股权激励成败关键因素分析课堂讨论与点评巨额股权激励缘何失败成功案例总结股权激励成功的要素▌第三天下午?股权激励方案点评?课程总结4、报名信息▌报名方式:将ldquo,您的姓名+手机号+股权激励战略领袖营短信报名:发送至ldquo,18659239920(联系人,刘芳)微信报名:发送至ldquo,法律服务微信公众号您也可以点击「股权激励战略领袖营」马上付费报名~▌课程价格:课程价值:28800元/人,优惠价:19800元/人会员或者尚圭律所客户:15800元/人▌时间:2017/7/28-2017/7/30▌地址:厦门佰翔软件园酒店网易会议厅关注ldquo,法律服务微信公众号报名吧~。